Plan de Negocios

• Elaboración del Plan de Negocios que incluye entre otros: Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
• Valuación del proyecto de inversión del negocio, flujos de caja, punto de equilibrio, fijación de precios y necesidades de capital de trabajo (todo lo anterior con base en proyecciones financieras)

Organización

• Administración de nómina. Recomendaciones para el mejor esquema de compensación a empleados y /o socios
• Apoyar a la definición de una Estructura Organizacional y Funcional
• Elaboración de manuales de procedimientos que describan roles de cada función del negocio, sus obligaciones y responsabilidades

Diferenciadores APCA

Administración de Riesgos

• El diseño de los manuales de operación se realiza bajo una visión de Administración de Riesgos que busca un adecuado Control Interno y con recomendaciones en planes de mitigación de los principales riesgos a los que está expuesto el negocio (financieros, operativos, etc.)

Estrategias Comerciales

• Análisis y recomendaciones de estrategias de crecimiento del negocio