Plan de Negocios

• Elaboración del Plan de Negocios que incluye entre otros: Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
• Valuación del proyecto de inversión del negocio, flujos de caja, punto de equilibrio, fijación de precios y necesidades de capital de trabajo (todo lo anterior basado en proyecciones financieras)

Organización

• Administración de nómina. Recomendaciones para el mejor esquema de compensación a empleados y /o socios.
• Apoyar a la definición de una Estructura Organizacional y Funcional.
• Elaboración de manuales de procedimientos que describan roles de cada función del negocio, sus obligaciones y responsabilidades.

Diferenciadores APCA

Gobierno Corporativo

• Nuestras recomendaciones en temas de Organización son basados en las mejores prácticas de Gobierno Corporativo emitidas por la OCDE

Administración de Riesgos

• El diseño de los manuales de operación se realiza bajo una visión de Administrar los Riesgos que busca un adecuado Control Interno y con recomendaciones en planes de mitigación de los principales riesgos a los que está expuesto el negocio (financieros, operativos, etc.)

Estrategias Comerciales

• Análisis y recomendaciones de estrategias de crecimiento del negocio